采购与招标管理中心开展暑期在建项目专项检查——强化履约监管，夯实后续招标基础

为切实保障学校在建项目高质量推进，暑假期间，采购与招标管理中心对放假前已完成的招标工作的“府城校区学生宿舍维修改造”“府城校区学生宿舍门窗家具购置”“桂林洋校区学生食堂委托经营”“桂林洋校区培训楼改造”“北安普顿国际学院购置教学设备及家具”等5个在建重点项目开展履约检查。此次检查聚焦供货商、承建商的履约能力、项目管理水平及风险防控机制，为后续招标工作奠定坚实基础。

一、一线“问诊” 直击履约痛点

7月22日至8月4日，采购与招标管理中心检查组冒着高温酷暑，深入施工现场，通过“查、看、问、评”四步法，重点核查承建商（供货商）履约能力、项目管理、风险防控等三方面内容。对照合同条款，现场抽检施工材料与技术参数，核查是否存在“低配高报”“以次充好”等行为；查阅施工日志、监理记录、维保台账，评估承建商进度控制、质量监管、安全文明施工等能力；排查宿舍维修项目防高空坠落、防高温作业等预案；询问并听取基建处、后勤处、对外合作交流处等相关部门对承建商（供货商）的评价反馈。本轮检查累计发现问题5项，现场整改3项，剩余2项纳入跟踪清单。

二、数据赋能 建立“履约画像”

采购与招标管理中心拟为每家供应商建立“履约电子档案”，将现场检查结果、历史合作评价、信用中国数据等纳入评分模型，形成“红黄绿”三色风险预警，绿色为履约优秀，优先推荐参与后续招标；黄色为限期整改，纳入重点监管；红色为暂停校内投标资格1年。

三、以检促改 服务后续招标

此次检查不仅是一次“体检”，更为学校2025年下半年采购计划提供决策依据。采购与招标管理中心将持续以高标准履约监管推动采购工作提质增效。